Digital organisering omhandler virksomheters formelle og uformelle organisering gjennom utvikling, implementering og bruk av digital teknologi. Digital teknologi, AI, IoT, dataanalyse, digitale plattformer og økosystemer muliggjør og utfordrer organisering på tvers av eksisterende prosesser, virksomheter, bransjer og sektorer. Den økende betydningen av digital teknologi driver virksomheter inn i omfattende digitale transformasjonsprosesser. Digital organisering endrer eksisterende forretningsmodeller, legger til rette for samarbeid og krever nye former for verdiskaping, verdilevering og verdifangst. Intern ledelse i virksomheter skjer parallelt med orkestrering av økosystemer på tvers av ulike aktører, både offentlige og private. Følgelig blir strategien til hver enkelt organisasjon supplert med dynamisk strategering i økosystemer. Samtidig kreves et stadig økt fokus på alle tre bærekraftsdimensjonene: sosial, økonomisk og miljø/klima.
DIO studerer koblingen mellom digitalisering og organisering — både internt i og mellom virksomheter, fra små praksiser til store økosystemer. Vår forskning er tverrfaglig og bygger på teori og empirisk innsikt fra informasjonssystemer (IS), organisasjonsstudier og strategi. Vi samarbeider med virksomheter lokalt, nasjonalt og internasjonalt på alle nivåer i organisasjonen, fra daglige praksiser og ingeniørarbeid til sektorovergripende strategering. Vi undersøker temaer som tverrorganisatorisk orkestrering, digitale plattformtjenester for bærekraft, tjenestefisering og digital transformasjon, nye forretningsmodeller og økosystemstrategering.
